Team Building in Russland – Gemeinsam mehr erreichen

Team Work, Motivation und Identifikation mit dem eigenen Unternehmen bedeuten auch in Russland Wettbewerbsvorsprung. Wer sich dauerhaft gegen die Konkurrenz auf dem russischen Markt behaupten will, muss nachhaltig in seine Mitarbeiter investieren. Dies kann zum einen durch gezielte Schulung und Fortbildung einzelner Mitarbeiter erfolgen und zum anderen durch die Förderung der gesamten Mannschaft mit Hilfe … WEITERLESEN

Russen und Deutsche – Ein interkulturelles Seminar

Deutschland aus Sicht der russischen Buchhalter und Steuerberater Am 24. Februar 2014 fand im Hotel Katerina in Moskau ein interkulturelles Seminar für die russischen Buchhalter, Hauptbuchhalter und Steuerexperten der Unternehmensberatung RUFIL CONSULTING statt. Deutschland und seine Geschäftskultur standen im Mittelpunkt der Veranstaltung. Ziel des Seminars war, die kulturellen Unterschiede zwischen Russland und Deutschland aufzuzeigen, um … WEITERLESEN

Fördern und Fordern!

Wie sichern gut ausgebildete Mitarbeiter in Russland im Wettbewerb einen Vorteil? Gibt es die geborene Führungskraft? WENN ES UM MITARBEITERFÜHRUNG GEHT, setzen manche Chefs in Russland auf Autorität, andere versuchen es kumpelhaft – und wieder andere wissen gar nicht, wie sie mit ihren Mitarbeitern umgehen sollen. Bei der Führung von Mitarbeitern sind viele Fertigkeiten gefordert, … WEITERLESEN

Coaching für Expats in Russland, mehr als nur ein Trend?

Coaching ist heute in aller Munde, fast ist es „trendy“ sich „coachen“ zu lassen. Doch was steckt eigentlich hinter „Coaching“ und ist es mehr als nur ein Trend? Coaching ist ein lösungs- und zielorientierter Beratungsprozess zwischen Mandant (Coachee) und Trainer (Coach). Dabei unterstützt und begleitet der Coach den Coachee bei der Entwicklung und Umsetzung persönlicher … WEITERLESEN

Loben auch Sie Ihre Mitarbeiter zu wenig?

„Haben Sie heute schon Ihre Mitarbeiter gelobt“ ist einer der Schlagsätze, der aus einem der letzten Management- oder Führungsseminare haften geblieben ist. Gerne stimmen Führungskräfte bei diesem Thema in den Konsens ein, dass Mitarbeiter loben wichtig sei und vor allem gut für die Motivation ist. Doch die Frage lautet vielmehr: „Kann ich meine Mitarbeiter durch … WEITERLESEN

Fragen vor dem Start – Worauf Sie bei der Wahl der Personalagentur achten sollten Teil 1 von 2

Als attraktive und zugleich effektive Alternative für die Suche von Fach- und Führungskräften in Russland und Osteuropa bietet sich die Kooperation mit einem deutschen Partner vor Ort an. Die Suche wird jedoch nur dann gelingen, wenn man bei der Wahl dieses Partners ein entsprechendes Maß an Sorgfalt an den Tag legt. Bevor Sie sich für einen Geschäftspartner für die Personalsuche in den Märkten Russlands und Osteuropas entscheiden, sollten … WEITERLESEN

Wie man erfolgreich russische Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen bindet und zugleich motiviert Teil 4 von 4

Regelmäßige Kommunikation als Stabilitätsfaktor Eine direktere Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungsprozesse kann ebenfalls zu einer besseren Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen beitragen. Zudem kann auf diese Weise das Erfahrungspotential der Mitarbeiter besser ausgeschöpft werden. Oft kennen die Mitarbeiter z. B. die Kunden und deren Probleme besser als die Geschäftsleitung. Eine direktere Einbindung von Mitarbeitern … WEITERLESEN

Wie man erfolgreich russische Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen bindet und zugleich motiviert Teil 3 von 4

Das für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung in Russland notwendige Instrumentarium ist im Grunde relativ einfach und steht jedem Unternehmen zur Verfügung. Vereinfacht lautet die Formel dafür: Zusagen einhalten, Stabilität vermitteln und Perspektiven bieten. Um einen (neuen) Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, ist es oftmals ausreichend, in Vorstellungsgesprächen, Verhandlungen und Verträgen einmal Zugesichertes und Zugesagtes … WEITERLESEN

Wie man erfolgreich russische Mitarbeiter an das Unternehmen bindet und zugleich motiviert Teil 2 von 4

Eine Bonusregelung „po-russki“ Grundsatzlich gilt, dass sehr guten Fach- und Führungskräften neben einem interessanten und herausforderungsvollen Aufgaben- und Verantwortungsbereich auch ganz klar ein attraktives und marktgerechtes Gehalt geboten werden muss, erganzt um einen interessanten Bonus (gerade in Vertrieb und Management) als zusatzlicher Motivation. Jedoch sollte dieser Bonus auf realistischen Annahmen basieren, damit er fur den … WEITERLESEN

Wie man erfolgreich russische Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen bindet und zugleich motiviert Teil 1 von 4

„Zusagen und Versprechen sollte man einhalten – dies gilt gerade für Unternehmen aus Deutschland und der Schweiz. Alleine mit dieser Vorgehensweise, welche unserer Ansicht nach eine Selbstverständlichkeit darstellt, ist in bezug auf die Mitarbeiterbindung schon die halbe Miete gewonnen!“ Leider ist dem bei weitem nicht immer so: die Unternehmensphilosophien und Unternehmensleitsätze vieler Firmen klingen in … WEITERLESEN

Praxiswissen Russlandgeschäft Teil 10: Besteuerung der Dienstwohnung in Russland

Nicht selten stellen Unternehmen Ihren ausländischen Führungskräften in Moskau eine Wohnung kostenlos zur Verfügung. Dabei ist die steuerliche Behandlung der Mietausgaben nicht immer eindeutig und die Anrechnung auf die russische Gewinnsteuer nur unter gewissen Voraussetzungen möglich. Worauf dabei zu achten ist, erfahren Sie in diesem Artikel. Nach russischem Arbeits- und Steuerrecht ist es möglich, einem Mitarbeiter … WEITERLESEN

Die 10 größten Fehler bei der Personalsuche und Stellenbesetzung in Russland und Osteuropa: Teil 3 von 3

Teil 3: Zu schnelle Besetzung von Stellen – Weitere Betreuung der Mitarbeiter vor Ort – Mitarbeiterbindung: Zusagen einhalten, Stabilität vermitteln, Perspektiven bieten 8. Zu schnelle Besetzung von Stellen In den Jahren eines rasanten Wirtschaftswachstums in Russland und Osteuropa wurde von vielen Unternehmen nicht selten eine geradezu „blinde“ Expansion betrieben. In manchen Fällen konnte von einem … WEITERLESEN